Du conseil à la mise en œuvre.

Une offre fournisseur soulève des questions. Un projet manque de cadrage. Vous souhaitez confronter votre analyse ou préparer un dossier pour la direction.

• – Challenger une proposition et ses choix techniques.
• – Clarifier l’existant et la cible avant une migration.
• – Évaluer une solution SaaS ou IA sur un périmètre défini.
• – Éclairer la gouvernance et les relations prestataires.
• – Vous accompagner comme sparring partner.

Les décisions sur Microsoft 365 touchent à la collaboration, aux identités et à la protection de l’information. J’en relie les implications, en complément de vos équipes et prestataires.

• – Revoir l’architecture et les choix de gouvernance.
• – Examiner les identités, les accès et la protection de l’information.
• – Évaluer les évolutions utiles pour votre organisation.
• – Préparer ou challenger une migration ou un nouvel usage.
• – Maintenir le fil entre besoins, décisions et interventions.

Où l’IA peut-elle être utile ? Vos outils suffisent-ils ? Je travaille avec les personnes concernées sur leurs tâches, les résultats obtenus et les limites rencontrées.

• – Identifier et prioriser les cas d’usage.
• – Accompagner une expérimentation ou une preuve de concept.
• – Améliorer les prompts et les façons de travailler.
• – Déterminer quand une intégration devient pertinente.
• – Traduire les constats en recommandations et en feuille de route.